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为深入贯彻落实国有企业从业人员“五小”行为专项治理工作要求。2023年4月17日，都投集团党委召开国企从业人员“五小”行为专项治理工作会，都投集团党委书记、董事长何劲松主持会议。集团全体班子成员、部门负责人、下属“5+1”公司全体班子成员及下属三、四级公司主要负责人参加会议。

会议现场播放了警示教育片《“有请必到”的董事长》，传达了《都投集团关于开展国有企业从业人员“五小”行为专项治理工作的实施方案》及成都市、都江堰市两级纪委关于“五小”行为专项治理的工作要求，强调了“五小”行为专项治理对象及治理内容，并就“五小”行为专项治理工作作出了安排部署。

何劲松同志要求：

要高站位把握专项治理深刻内涵。要切实提高政治站位，坚决贯彻落实专项治理各项要求，深刻认识到治理“五小”行为的极端重要性和现实紧迫性，深入自查自纠，精准发现问题。要坚持刀刃向内对自我进行“扫描体检”，解决突出问题，及时发现存在的苗头性、倾向性问题并加以整改，不让“小爱好”“小习惯”“小心思”养成“大问题”。

要高标准查摆专项治理突出问题。要坚持把系统治理、依法治理、综合治理、源头治理和专项治理相结合，紧盯关键领域、关键岗位开展全面摸排，聚焦上级点出5个方面30项典型表现、巡视巡察发现的问题、专项检查发现的问题深查细照，既要剖析个性问题，更要反思共性问题，既要从基层一线找问题，更要从领导干部身上找问题，真正做到主动认领，以身作则。

要高要求压实专项治理“两个责任”。集团各级党组织书记要亲自部署、亲自协调、亲自督促落实。班子成员要认真履行“一岗双责”，认真抓好自身及分管范围的各项治理任务。集团纪委要重点治理群众反映强烈、投诉频繁的单位和人员，对苗头性、倾向性问题要早发现、早提醒、早纠正，对发现的“五小”行为典型突出问题，要坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚决严查严办、快查快办、从重处理，确保形成震慑、警钟长鸣。要总结经验做法，既要坚持“严”的主基调不动摇，又要保障集团干部职工健康良性发展，形成转作风、促发展的长效机制，努力打造勠力同心的干群关系、近悦远来的营商环境、风清气正的政治生态，为都江堰市建设“五大新城”提供坚强有力支撑。